Start by listening

De vorige week ontving ik een bericht van een leidinggevende: ‘ik wil je eindelijk eens mijn excuses aanbieden voor mijn gedrag van 3 jaar geleden toen we n.a.v. een documentaire spraken over ‘racisme en kansenongelijkheid’ Ik reageerde aanmatigend en defensief en deed alles behalve wat ik had behoren te doen: nl.: ruimte maken voor jouw reactie, jouw verhaal en naar je luisteren. Ik schaam me wanneer ik er weer aan denk en het spijt me dat ik me zo kwetsend ten opzichte van je heb gedragen’.

Eerlijk gezegd was ik het voorval allang vergeten. Regelmatig word ik geconfronteerd met dit soort gedrag, maar dan van mensen voor wie diversiteit echt een issue is. Maar van deze persoon kon ik dat niet zeggen, integendeel… Ik was dan ook blij dat zij na zelfonderzoek de verbinding met mij opnieuw gezocht heeft.

Diversiteit is in veel organisaties een gegeven. Toch is het niet vanzelfsprekend in cultureel- (etnisch) diverse teams dat alle medewerkers zich vrij voelen om bij te dragen aan de taak. Werken in cultureel diverse teams vraagt om inzet van alle betrokkenen. Leidinggevenden kunnen daarin het voortouw nemen door respectvol om te gaan met elkaar en mede zorg te dragen voor de cohesie in teams.